Место территориального продукта (географическая и климатическая характеристика, административно-территориальное расположение)

Костромская область входит в число наиболее благополучных в экологическом отношении регионов России. Она обладает богатейшими водными, лесными и ландшафтными ресурсами. Это одно из самых живописных мест вдоль великой русской реки Волги. Леса занимают 78% территории Костромской области, объем древесины на корню превышает 700 млн м3. Расчетная лесосека составляет более 12 млн м3 древесины.

На территории области разведаны 123 месторождения полезных ископаемых. Среди них - фосфориты, горючие сланцы, минеральное цементное сырье, стекольные и формовочные пески, глины и суглинки для производства керамического кирпича и керамзита, сырье для производства минеральной ваты. Кроме того, есть 10 месторождений минеральных вод. Водоемы области содержат уникальный природный стимулятор роста растений - сапропель, его запасы составляют более 500 млн м3. Важнейшим природным богатством является залегающий мощным пластом высококачественный торф, запасы которого, по данным специалистов, не менее 575 млн т. Костромская область имеет выгодное транспортно-географическое положение. Через ее территорию проходят основные железнодорожные (связывающие Москву с Владивостоком) транспортные и автомобильные магистрали. Транспортная доступность, прекрасная экология и изумительная природа позволяют говорить о привлекательности региона для туристов и перспективах развития местной туриндустрии. Область признана эталоном ландшафта средней полосы и занимает выгодное для развития туризма положение в центральной части Русской равнины. Исторические города и села Костромской области во многом сохранили свой колорит. В области есть более 2,5 тыс. памятников истории, архитектуры, археологии, искусства. Кострома по праву включена во всемирно известный маршрут «Золотое кольцо России».

Структура предприятия является важным фактором, влияющим на построение КСЗИ. Очевидно, что КСЗИ должна охватывать нее структурные подразделения и объекты предприятия, осуще­ствляющие работы с информацией ограниченного доступа.

Приведем несколько примеров классификации предприятий исходя из их структуры, которые могут быть использованы при определении параметров КСЗИ.

По внутренней структуре:

однородные (подразделения предприятия изготавливают оди­наковую продукцию, применяют однотипные технологии, инфор­мационные потоки не имеют значительных различий); КСЗИ на 1аких предприятиях может состоять из типовых блоков, что зна­чительно упрощает процесс управления, подготовку и взаимоза­меняемость специалистов ЗИ, уменьшает затраты на проектирование, обеспечение техническими средствами защиты информа­ции;

неоднородные (различных типов, например: первый - ко­нечная продукция производится последовательно, перемещаясь от одного подразделения предприятия к другому, до появления конечного продукта; второй - подразделения производят различ­ные, не связанные между собой технологически и конструктивно самостоятельные виды продукции; третий - подразделения производят различные составляющие одной продукции, сборка осу­ществляется специальным подразделением и др.); организация КСЗИ на таких предприятиях характеризуется более сложной си­стемой управления ЗИ, требует учета особенностей информации, циркулирующей в каждом из подразделений, увеличивает затра­ты на проектирование, приобретение и эксплуатацию техниче­ских средств защиты информации.

В плане защиты информации территориальное расположение предприятий можно классифицировать по условиям функциони­рования КСЗИ, оценивая их как благоприятные, обычные и особые.

Существенные факторы, влияющие на оценку:

1) расположение в населенном пункте или вне его, размер населенного пункта, степень плотности и высотность окружающей застройки;

2) наличие вблизи предприятия учреждений, определяющих особые условия защиты государственной тайны (иностранные посольства, консульства, миссии, предприятия и т.п.);

3) протяженность периметра, размеры и условия наблюдения за контролируемой зоной, ее охраны;

4) рельеф земельного участка и окружающих территорий;

5) наличие на территории, вблизи и под ней посторонних ком­муникаций, линий связи, электропитания и т.п.;

6) наличие и полнота комплекта конструкторской и техноло­гической документации на здания и коммуникации предприятия;

7) населенность региона, степень урбанизации, качество тру­довых ресурсов;

8) расположение в зонах (на территориях) с ограниченным посещением (ЗАТО);

9) удаленность от оживленных транспортных (в т.ч. воздуш­ных) магистралей;

10) наличие подъездных путей, погрузочно-разгрузочных тер­миналов, возможность просмотра ведущихся на них работ.

Благоприятными можно считать условия, при которых пере­численные и другие возможные факторы способствуют выполне­нию задач КСЗИ. Обычными можно считать условия, при кото­рых нейтрализация неблагоприятных факторов не требует значи­тельных материальных и финансовых затрат. Особыми можно счи­тать условия, при которых нейтрализация неблагоприятных фак­торов требует значительных материальных и финансовых ресур­сов, а также наличие обстоятельств, изложенных в п. 2.

Законодательством Российской Федерации также установлен ряд правил и ограничений, связанных с созданием и функциони­рованием предприятий, размещенных в закрытых административ­но-территориальных образованиях (ЗАТО):

Постановление Правительства РФ от 22 мая 2006 г. № 302 создании и деятельности на территории закрытого административно-территориального образования организаций с иностран­ными инвестициями»*;

Об утверждении перечня закрытых административно-территори­альных образований и расположенных на их территориях населенных пунктов».**

Организация ООО «Кредит Коллектор». Ведет коллекторскую деятельность на предсудебном и судебном этапах. Занимается возвратом долгов юридических лиц в несудебном порядке, взыскиванием долгов в арбитражном суде, покупкой долгов.

Форма собственности: «Кредит Коллектор» коммерческая организация, зарегистрированая как общество с ограниченной ответственностью, на основе частной собственности Уставной капитал 50000 рублей.

Деятельность организации связана с взаимодействием с юридическими и физическими лицами на основе контракта оказания услуг, связанных с коллекторской деятельностью. Клиенты организации предоставляют сведения о своих должниках, и дебиторах. ООО «Кредит Коллектор» имеет дело с коммерческой тайной и персональными данными. Высший гриф конфиденциальности определён как - строго конфиденциально.

Структура и территориальное расположение предприятия

Объект находится на 5 этаже двенадцатиэтажного офисного здания, в левом крыле. Объект расположен в деловой части города. С трех сторон окружен различными постройками, четвертая сторона выходит на автомобильную дорогу. С запада, на расстоянии 25 метров, расположено высотное офисное здание с парковочной площадкой. С южной стороны, на расстоянии 30 метров, расположено многоэтажное жилое здание. С востока, на расстоянии 25 метров, расположено административное здание. С севера расположена автомобильная дорога.

Защищаемыми помещениями являются кабинет руководителя и помещение для проведения конфиденциальных переговоров. Объект оборудован помещением для ведения конфиденциальных переговоров. Предприятие функционирует 5 дней в неделю. График работы с 8:00 до 17:00, с перерывом на обед с 12:00 до 13:00. В период обеденного перерыва организация не занимается основной деятельностью, служба охраны и в частности сотрудник бюро пропусков в соответствии с инструкцией по охране и пропускному режиму обедают на месте.

Предприятие состоит из следующих структурных подразделений:

· Служба информационной безопасности - служба, выполняющая функции вспомогательных процессов организации, она выполняет функции по информационной безопасности организации, пропускному режиму, организации физической охраны активов. Служба информационной безопасности расположена в служебном помещении (см. рисунок 1);

· Юридический отдел - отдел основных бизнес-процессов предприятия, он занимается работой с делами клиентов, организует деятельность представителей организации в арбитражных судах и исследует финансовую активность должников. Также юридический отдел отвечает за правовое обеспечение деятельности организации как хозяйствующего субъекта, включая правовое обеспечение информационной безопасности. Юридический отдел находится в служебном помещении (см. рисунок 1);

· Бухгалтерия - служба, которая занимается ведением бухгалтерской и налоговой отчётности, по совместительству выполняющая функции финансового отдела, тем самым, распределяя финансовые потоки внутренней и внешней среды организации, в том числе, бухгалтерия финансирует деятельность службы безопасности предприятия;

· Служба охраны - часть службы информационной безопасности, отвечающая за организацию и ведение пропускного режима на предприятии и охранной деятельности. Служба расположена в отдельном помещении. (см. рисунок 1);

· Клиентский отдел - отдел, организующий взаимодействие организации с клиентами. В клиентском отделе заключаются бизнес-контракты организации, предоставляются отчёты о проделанной работе клиентам. Клиентский отдел ведёт кассовые операции по расчёту с клиентами;

· Отдел кадров - выполняет функции по обеспечению вакансий на предприятии, управлению человеческими ресурсами, ведению личных дел сотрудников и организацией развития корпоративной культуры, спортивных и других мероприятий;

· Серверная - хранилище основных баз данных, включая персональные данные 2 категории, и другую информацию с грифом строго конфиденциально. Доступ к серверной имеют только сотрудники отдела безопасности.

Рисунок 1. Структурный состав организации

Организационная структура предприятия

Организационная структура ООО «Кредит Коллектор» бюрократического типа, классифицируется как линейно-функциональная. В соответствии с такой структурой каждый сотрудник организации подчиняется начальству своего функционального блока, а начальники отделов и служб - генеральному директору и его непосредственному заместителю (см. рисунок 2).

Рисунок 2. Организационная структура ООО «Кредит Коллектор»

В соответствии со стандартом ИСО 27001 организация должна определить область и границы действия СМИБ (организационные, физические, коммуникативные и границы ответственности) с учётом характеристик бизнеса, организации, её размещения, активов и технологий См.: ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001-2006 п. 4.2.1 а. СМИБ организации включает в себя генерального директора организации, его заместителя и службы безопасности организации, включая всех её сотрудников. Физические рамки действия СМИБ - границы функционирования объекта, т.е., весь 5 этаж здания. Организационные границы функционирования СМИБ - все подразделения организации обязаны выполнять требования СМИБ, в рамках предоставленных ей полномочий, также требования СМИБ должны выполняться организациями-клиентами, государственными надзирающими органами и учреждениями, непосредственно взаимодействующими с ООО «Кредит Коллектор», в рамках полномочий СМИБ. В области действия СМИБ находятся все основные и вспомогательные процессы функционирования организации, их контроль, в том числе регистрация и координация. Основным документом, регламентирующим деятельность СМИБ, устанавливающим ответственность за нарушение требований, цели и режим функционирования СМИБ является политика информационной безопасности ООО «Кредит Коллектор».

В первую треть XVIII в. на Урале было построено 33 предприятия. Территориально они распределялись следующим образом: 16 заводов были расположены на реках Исети, Тагиле, Нейве; 1 заводов - на реках Каме и Сылве; 5 заводов-на р. Чусовой и ее притоках; 1-в бассейне р. Ляли. В Прикамье вначале строились преимущественно медеплавильные заводы, работавшие на медистых песчаниках.

Первым медеплавильным заводом был Егошихинский, построенный казной в 1723 г. и положивший начало г. Перми. Заводы края принадлежали и казне, и частным лицам. Из 33 заводов 13 владела казна, 12 заводов принадлежали потомкам Никиты Демидова, 2 завода - Строгановым, 6 заводов - другим частным владельцам.

В формировании нового промышленного района большую роль сыграло основание в 1723 г. Екатеринбурга - будущего центра Уральской промышленности. Екатеринбургский завод, построенный по последнему слову тогдашней техники, служил своеобразной школой для заводов Урала.

Несомненно, что основание Екатеринбурга, неразрывно связано с заводом, не было бы завода, не было бы и города. Городом Екатерины назвали с двойным смыслом: из почтения к Екатерине, жене Государя Российского, а также в целях защиты города со стороны святой, которая считается покровительницей горнорудных дел.

История Екатеринбурга началась в период промышленного освоения Урала в начале XVIII века. В это время на Среднем Урале, богатом природными ресурсами, активно строятся чугунолитейные, медеплавильные и железоделательные заводы, среди которых особняком стал Екатеринбургский завод - крупнейшее металлургическое предприятие России тех времён и центр управления горнозаводской промышленностью всего Урала и Сибири. Уже с первых лет существования Екатеринбург занимает важное место в стране - здесь располагались монетный двор, обеспечивающий казну медной монетой, и гранильная фабрика, изготавливающая украшения и предметы интерьера для императорского двора. В конце XVIII века на Урале появился новый административный центр - Пермь, и Екатеринбург стал уездным городом Пермской губернии, коим оставался вплоть до 1917 года. После установления советской власти Екатеринбург вновь становится главным центром Урала, а с 1924 по 1991 год город носил название Свердловск. На советский период пришлось наиболее интенсивное развитие города: во время индустриализации развернулось массовое промышленное и жилое строительство, в годы Великой Отечественной войны Свердловск стал крупнейшим эвакопунктом, а в период холодной войны - одним из ключевых центров «оборонки». В начале 1990-х наступил кризис и экономике города пришлось перестраиваться в связи с новыми потребностями. Современный Екатеринбург является одним из крупнейших центров притяжения в России, по ряду экономических показателей уступая лишь Москве и Санкт-Петербургу.

Интенсивно строились заводы на Южном Урале, где образовался новый большой промышленный район. Из заводов, возникших во второй четверти XVIII в., необходимо отметить два Сергинских, построенных в 40-х годах на р. Серге, притоке Уфы, Воскресенский, построенный в 1745 г. на р. Торе, притоке Белой, и Нязе-Петровский завод, построенный в 1747 г. на р. Нязе, притоке Уфы. Среди владельцев южноуральских заводов видное место занимали купцы.